{"id":3538,"date":"2019-07-16T10:49:17","date_gmt":"2019-07-16T09:49:17","guid":{"rendered":"\/?p=3538"},"modified":"2023-12-26T14:25:40","modified_gmt":"2023-12-26T13:25:40","slug":"marche-du-transport-aerien-le-leasing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.csecaf.fr\/?p=3538","title":{"rendered":"March\u00e9 du transport a\u00e9rien : le leasing bouscule les mod\u00e8les \u00e9conomiques"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #999999;\"><em>(Lecture 5 minutes) &#8211; Juin 2019<br \/>\n<\/em><\/span><\/p>\n<p>Les compagnies a\u00e9riennes sont de plus en plus soumises \u00e0 des <strong>arbitrages de gestion agile des flottes<\/strong> sous des contraintes de tr\u00e9soreries. R\u00e9pondant \u00e0 cette demande de rapidit\u00e9 et flexibilit\u00e9, <strong>les soci\u00e9t\u00e9s de leasing connaissent un v\u00e9ritable essor<\/strong>. En 20 ans, la flotte mondiale a doubl\u00e9 de taille tandis que le nombre d\u2019avions en location a quadrupl\u00e9. Le monde comptait plus de 31\u00a0000 avions commerciaux en 2018. Ce nombre devrait s\u2019\u00e9lever \u00e0 pr\u00e8s de 47 000 pour 2032.<\/p>\n<h4><strong>La structure du march\u00e9 <\/strong><\/h4>\n<p>En 1990, les avions en leasing repr\u00e9sentaient 15% de la flotte des compagnies. En 2018,<a href=\"http:\/\/www.boeing.com\/company\/key-orgs\/boeing-capital\/current-aircraft-financing-market.page\"> <strong>la part des loueurs d\u2019avions atteint 41% de la flotte mondiale<\/strong><\/a>, <strong>un record historique<\/strong>. L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, pas moins d\u2019une dizaine de nouvelles compagnies de leasing sont apparues.<\/p>\n<p><strong>Les 10 plus gros loueurs repr\u00e9sentent 40% de la flotte<\/strong>, contre les deux tiers il y a 10 ans. AerCap est le leader du march\u00e9 avec une flotte \u00e9valu\u00e9e \u00e0 34\u00a0680 millions de dollars et plus de 1\u00a0059 appareils, suivi par GECAS (1 232 avions) et Avolon (569 avions). L\u2019\u00e2ge moyen des flottes des deux leaders du march\u00e9 est d\u2019environ 11,5 ans.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Number-of-lessors.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-3543\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Number-of-lessors.jpg\" alt=\"Number of lessors\" width=\"997\" height=\"455\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Number-of-lessors.jpg 1501w, \/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Number-of-lessors-300x137.jpg 300w, \/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Number-of-lessors-768x350.jpg 768w, \/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Number-of-lessors-1024x467.jpg 1024w\" sizes=\"(max-width: 997px) 100vw, 997px\" \/><\/a><em>Source: <\/em><a href=\"http:\/\/www.boeing.com\/company\/key-orgs\/boeing-capital\/current-aircraft-financing-market.page\"><em>www.boeing.com<\/em><\/a><\/p>\n<h4><strong> Le financement d\u2019appareils <\/strong><\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/www.boeing.com\/company\/key-orgs\/boeing-capital\/current-aircraft-financing-market.page\">Une \u00e9tude de Boeing<\/a> pr\u00e9voit <strong>une croissance du financement d\u2019appareils atteignant plus de 180 milliards de $ en 2023<\/strong>, contre 126 milliards en 2018. En 2018 au niveau mondial, <strong>les sources de financement de la croissance des flottes <\/strong>sont \u00e0 39% la dette bancaire, 28% les march\u00e9s des capitaux, 27% les liquidit\u00e9s, 4% cr\u00e9dit export et 2% des assurances. Par pays, la Chine et le Japon repr\u00e9sentent 43% des dettes bancaires contract\u00e9es aupr\u00e8s de banques commerciales, l\u2019Allemagne 15% et la France 9%.<\/p>\n<p>Les deux principales raisons pour une <strong>compagnie a\u00e9rienne<\/strong> d\u2019acqu\u00e9rir un nouvel avion demeurent <strong>le remplacement et la croissance de la flotte<\/strong>. Un avion peut \u00eatre remplac\u00e9 par un nouvel appareil pr\u00e9sentant d\u2019autres caract\u00e9ristiques et plus efficient en termes d\u2019\u00e9nergie. Pour exemple, les moyen-courriers parcourent des distances de plus en plus longues.<\/p>\n<p>Les acteurs du financement d\u2019avions commerciaux\u00a0sont les soci\u00e9t\u00e9s de leasing, les march\u00e9s des capitaux, les banques commerciales, les cr\u00e9dits exports et les fonds d\u2019investissements priv\u00e9s. L\u2019acquisition pour une compagnie se finance soit par l\u2019autofinancement, un mix d\u2019autofinancement et de dette ou par <strong>les diff\u00e9rentes options de location<\/strong>. En effet, louer un avion permet une croissance rapide de la flotte sur des march\u00e9s \u00e9mergents<strong> sans supporter un lourd investissement<\/strong>, augmenter les capacit\u00e9s pour une courte p\u00e9riode ou remplacer un appareil momentan\u00e9ment indisponible. Il est possible de contracter une location avec une autre compagnie a\u00e9rienne ou directement un loueur. Les compagnies prennent \u00e9galement en consid\u00e9ration que les lignes de productions des constructeurs se r\u00e9servent plusieurs ann\u00e9es en avance. Lors d\u2019un achat<strong> les d\u00e9lais de fabrication et de livraisons des avions s\u2019estiment entre trois et cinq ans<\/strong>. De plus, un important paiement est souvent requis 12 \u00e0 24 mois avant la livraison.<\/p>\n<h4><strong> Les diff\u00e9rents types de contrats de locations<\/strong><\/h4>\n<p>Deux formes basiques de location\u00a0se distinguent, le leasing op\u00e9rationnel et le leasing financier aussi appel\u00e9 cr\u00e9dit-bail. <strong>La<\/strong> <strong>location op\u00e9rationnelle est plut\u00f4t destin\u00e9e \u00e0 du court terme<\/strong>, cinq ans en moyenne. <strong>Le <em>finance lease<\/em>, <em>capital lease<\/em> ou cr\u00e9dit-bail <\/strong>est un accord sign\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralement<strong> pour une p\u00e9riode plus longue<\/strong>. Des sp\u00e9cificit\u00e9s existent pour chaque type de contrat\u00a0:<\/p>\n<p><a href=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Contrats-de-location.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\" wp-image-3549\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Contrats-de-location.jpg\" alt=\"Diff\u00e9rents types de contrats de location\" width=\"823\" height=\"230\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Contrats-de-location.jpg 1069w, \/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Contrats-de-location-300x84.jpg 300w, \/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Contrats-de-location-768x215.jpg 768w, \/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Contrats-de-location-1024x286.jpg 1024w\" sizes=\"(max-width: 823px) 100vw, 823px\" \/><\/a><\/p>\n<ul>\n<li>Le <strong><em>wet lease<\/em><\/strong> ou <strong>ACMI<\/strong> (<em>Aircraft, Crew, Maintenance, Insurance<\/em>) concernent les pics saisonniers d\u2019activit\u00e9s, les ouvertures de nouvelles lignes et le remplacement lors des visites de maintenance des appareils. L\u2019avion reste souvent aux couleurs de la soci\u00e9t\u00e9 de leasing.<\/li>\n<li>Le <strong><em>damp lease<\/em><\/strong> est un <em>wet lease<\/em> avec une partie de l\u2019\u00e9quipage, g\u00e9n\u00e9ralement les pilotes. Un <em>moist lease<\/em> est un <em>wet lease<\/em> sans \u00e9quipage.<\/li>\n<li>Le <strong><em>dry lease<\/em><\/strong> est plut\u00f4t utilis\u00e9 pour moduler la taille de la flotte en fonction de la demande du march\u00e9 en \u00e9vitant de lourds investissements. L\u2019avion peut \u00eatre peint aux couleurs de la compagnie.<\/li>\n<li>Le <strong><em>finance lease<\/em><\/strong> ou <strong><em>capital lease<\/em><\/strong> est une location de long terme avec une option d\u2019achat \u00e0 la fin. Chaque de contrat pr\u00e9sente des caract\u00e9ristiques propres selon les r\u00e8gles en vigueur dans le pays, le type d\u2019appareil et les contractants.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong> La composition des flottes<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: left;\">Au vu des \u00e9tudes actuelles, il n\u2019appara\u00eet pas de lien direct entre le <em>business model<\/em> des compagnies ou l\u2019appartenance \u00e0 une alliance et la propension \u00e0 louer des avions. En revanche, au niveau g\u00e9ographique, <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/303973789_OVERVIEW_OF_AIRLINE_FLEET_OWNERSHIP_STRUCTURE\"><strong>les compagnies europ\u00e9ennes ont davantage recours \u00e0 la location compar\u00e9es aux compagnies d\u2019Am\u00e9rique du Nord<\/strong><\/a>. Concernant les principales compagnies europ\u00e9ennes, IAG et Air France-KLM sont les compagnies avec les taux les plus importants d\u2019avions en leasing, 49% et 44%.<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; text-align: center;\" align=\"center\"><em><a href=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Graphique-composition-des-flottes-des-principales-compagnies-europ\u00e9\u00e9nnes.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-3566\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Graphique-composition-des-flottes-des-principales-compagnies-europ\u00e9\u00e9nnes.jpg\" alt=\"Graphique composition des flottes des principales compagnies\" width=\"909\" height=\"629\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Graphique-composition-des-flottes-des-principales-compagnies-europ\u00e9\u00e9nnes.jpg 909w, \/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Graphique-composition-des-flottes-des-principales-compagnies-europ\u00e9\u00e9nnes-300x208.jpg 300w, \/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Graphique-composition-des-flottes-des-principales-compagnies-europ\u00e9\u00e9nnes-768x531.jpg 768w, \/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Graphique-composition-des-flottes-des-principales-compagnies-europ\u00e9\u00e9nnes-110x75.jpg 110w\" sizes=\"(max-width: 909px) 100vw, 909px\" \/><\/a>*d\u00e9tails non disponibles<\/em><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; text-align: center;\" align=\"center\"><em>Source\u00a0: rapports annuels des compagnies 2018 et <\/em><a href=\"http:\/\/www.planespotters.net\"><em><span style=\"color: blue; text-decoration: none; text-underline: none;\">www.planespotters.net<\/span><\/em><\/a><\/p>\n<h4><strong> L\u2019\u00e9volution de la norme comptable <\/strong><\/h4>\n<p><strong>R\u00e9cemment le normalisateur comptable international a fait \u00e9voluer les r\u00e8gles<\/strong> des contrats de locations pour plus de transparence. A partir du 1<sup>er<\/sup> janvier 2019, la plupart des compagnies a\u00e9riennes appliquent la norme comptable IFRS 16. Le groupe Air France-KLM a \u00e9t\u00e9 un <em>early adopter<\/em> en la mati\u00e8re et applique la norme depuis 2018. Les actifs et les obligations r\u00e9sultants des <strong>contrats de locations apparaissent d\u00e9sormais dans le bilan des preneurs<\/strong>. Les cons\u00e9quences restent limit\u00e9es pour les loueurs. En revanche, pour les compagnies le niveau de la dette mais aussi l\u2019EBITDA sont impact\u00e9s. En effet, l\u2019EBITDA est m\u00e9caniquement am\u00e9lior\u00e9, une partie des co\u00fbts de locations \u00e9tant d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9s comme des frais financiers. Cette norme va <strong>faciliter la comparaison des compagnies <\/strong>europ\u00e9ennes mais la compliquer avec certaines compagnies am\u00e9ricaines qui n\u2019adoptent pas la norme internationale. <a href=\"#_ftn6\" name=\"_ftnref6\"><\/a>A noter, l\u2019\u00e9volution des taux de changes impacte les co\u00fbts r\u00e9els des loyers pour les compagnies a\u00e9riennes.<\/p>\n<h4><strong>Perspectives <\/strong><\/h4>\n<p>Les possibilit\u00e9s de locations facilitent l\u2019entr\u00e9e de nouveaux acteurs sur le march\u00e9 du transport a\u00e9rien en limitant les co\u00fbts d\u2019acc\u00e8s \u00e0 celui-ci. Dans le m\u00eame temps, le march\u00e9 est de <strong>plus en plus concurrentiel<\/strong>. En 2018, <strong>l\u2019Europe a connu au total une dizaine de faillites<\/strong> de compagnies. La plupart d\u2019entre elles avaient un important pourcentage de leur flotte en leasing.<\/p>\n<p>Certains analystes pr\u00e9voient que <strong>dans 10 ans la moiti\u00e9 de la flotte commerciale mondiale sera en location<\/strong>. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, <strong>la consolidation des loueurs a \u00e9t\u00e9 compens\u00e9e<\/strong> par un nombre important de nouveaux entrants. Cependant, les soci\u00e9t\u00e9s de leasing veillent \u00e0 <strong>ne pas cr\u00e9er de surcapacit\u00e9s <\/strong>en nombre d\u2019appareils. <strong>Des opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement sont \u00e0 saisir<\/strong> en particulier avec la croissance des march\u00e9s chinois et indiens, moyens orientaux et africains. Une zone de stress existe au niveau de l\u2019Asie du Sud-est.<\/p>\n<p>Au niveau de la conjoncture, il est <strong>encore t\u00f4t pour connaitre les impacts de l\u2019immobilisation des Boeing 737 MAX<\/strong> sur le march\u00e9 de location. Le monde conna\u00eet de <strong>nombreuses tensions politiques<\/strong> notamment les incertitudes li\u00e9es au Brexit et la guerre commerciale sino-am\u00e9ricaine. Selon l\u2019estimation de JP Morgan, l\u2019impact sur la tr\u00e9sorerie de Boeing retenu pour la publication des r\u00e9sultats du premier trimestre est de 1 Md$ par mois. Le deuxi\u00e8me trimestre sera r\u00e9v\u00e9lateur de l\u2019ampleur des pertes. Cette situation est particuli\u00e8rement critique pour les compagnies a\u00e9riennes canadiennes et les transporteurs chinois. Quant au prix du p\u00e9trole, il se stabilise mais <strong>le dollar reste \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9<\/strong> ce qui p\u00e8se lourdement sur la profitabilit\u00e9 de compagnies hors \u00c9tats-Unis.<a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\"><\/a><a href=\"#_ftnref5\" name=\"_ftn5\"><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(Lecture 5 minutes) &#8211; Juin 2019 Les compagnies a\u00e9riennes sont de plus en plus soumises \u00e0 des arbitrages de gestion agile des flottes sous des contraintes de tr\u00e9soreries. R\u00e9pondant \u00e0 cette demande de rapidit\u00e9 et flexibilit\u00e9, les soci\u00e9t\u00e9s de leasing connaissent un v\u00e9ritable essor. 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